隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴大，財務(wù)管理成為企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)制度的制定與落實，對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有重要意義，本文旨在探討財務(wù)制度的制定過程及其落實情況，以期為提升企業(yè)財務(wù)管理水平提供參考。

財務(wù)制度的制定

（一）明確目標

財務(wù)制度的制定首先要明確目標，包括規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高財務(wù)管理效率等，在制定財務(wù)制度時，應(yīng)充分考慮企業(yè)的實際情況和發(fā)展需求，確保制度具有針對性和可操作性。

（二）科學(xué)設(shè)計

財務(wù)制度的科學(xué)設(shè)計是確保制度有效性的關(guān)鍵，制度設(shè)計應(yīng)涵蓋財務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)，如預(yù)算管理、資金管理、成本控制、稅務(wù)管理等，制度設(shè)計要注重權(quán)責分明，明確各部門、崗位的職責和權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的財務(wù)管理機制。

（三）廣泛征求意見

在制定財務(wù)制度過程中，應(yīng)廣泛征求各部門、員工的意見和建議，通過充分溝通和協(xié)商，確保制度符合企業(yè)實際情況，具有廣泛的認同感和執(zhí)行力。

財務(wù)制度的落實

（一）加強宣傳培訓(xùn)

財務(wù)制度的落實首先要加強宣傳培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)、會議、文件等方式，向員工宣傳財務(wù)制度的重要性，提高員工的制度意識，要定期對員工進行財務(wù)管理培訓(xùn)，提高員工的財務(wù)管理水平。

（二）強化監(jiān)督檢查

財務(wù)制度的落實需要強化監(jiān)督檢查，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計機制，定期對財務(wù)管理進行審計，確保制度得到有效執(zhí)行，要加強上級對下級的監(jiān)督，確保財務(wù)制度的層層落實。

（三）嚴格考核問責

財務(wù)制度的落實應(yīng)嚴格考核問責，企業(yè)應(yīng)建立考核制度，對財務(wù)管理部門及其員工進行定期考核，對執(zhí)行制度不力的部門和個人進行問責，通過考核問責，確保財務(wù)制度的嚴格執(zhí)行。

案例分析

（一）某企業(yè)成功落實財務(wù)制度

某企業(yè)在財務(wù)制度的制定與落實方面取得了顯著成效，該企業(yè)在制定財務(wù)制度時，充分征求員工意見，確保制度符合企業(yè)實際情況，在制度落實過程中，該企業(yè)加強宣傳培訓(xùn)，提高員工的制度意識；強化監(jiān)督檢查，確保制度得到有效執(zhí)行；嚴格考核問責，提高制度執(zhí)行力，由于財務(wù)制度的成功落實，該企業(yè)的財務(wù)管理水平得到了顯著提高。

（二）某企業(yè)財務(wù)制度落實情況反思

某企業(yè)在財務(wù)制度的落實過程中存在一些問題，部分員工對財務(wù)制度缺乏認識，導(dǎo)致制度執(zhí)行不力，監(jiān)督檢查機制不夠完善，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)存在管理漏洞，針對這些問題，該企業(yè)應(yīng)加強宣傳培訓(xùn)，提高員工的制度意識；完善監(jiān)督檢查機制，確保制度的嚴格執(zhí)行。

財務(wù)制度的制定與落實是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在制定財務(wù)制度時，應(yīng)明確目標、科學(xué)設(shè)計、廣泛征求意見，在制度落實過程中，應(yīng)加強宣傳培訓(xùn)、強化監(jiān)督檢查、嚴格考核問責，通過財務(wù)制度的制定與落實，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。